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9月22日，中鐵城投集團(tuán)總經(jīng)理安國(guó)勇，總會(huì)計(jì)師王雪峰，副總經(jīng)理、工會(huì)主席黃立一行到天府機(jī)場(chǎng)高速公司調(diào)研指導(dǎo)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及股東委派人員參加調(diào)研座談會(huì)議。
安國(guó)勇一行全線調(diào)研了天府機(jī)場(chǎng)高速運(yùn)營(yíng)管理情況，重點(diǎn)查看了天府服務(wù)區(qū)提升打造和運(yùn)營(yíng)服務(wù)、天府機(jī)場(chǎng)T1T2收費(fèi)站保通保暢、錦江互通橋下空間保護(hù)性利用運(yùn)營(yíng)管理工作情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查了天府機(jī)場(chǎng)高速監(jiān)控中心運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場(chǎng)防疫工作，叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好安全運(yùn)營(yíng)和防疫工作，確保安全平穩(wěn)。
調(diào)研會(huì)上，項(xiàng)目公司班子成員從做好二十大和國(guó)慶期間安全保障、天府服務(wù)區(qū)打造提升、運(yùn)營(yíng)管理合同方案、加強(qiáng)所管范圍疫情防控等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。
王雪峰強(qiáng)調(diào)，要做好效益平衡點(diǎn)測(cè)算，對(duì)接雙方股東做好現(xiàn)金流缺口問(wèn)題并加以分析解決，為集團(tuán)公司打造REITs試點(diǎn)工程創(chuàng)造一切有利條件。
黃立就重大賽事活動(dòng)交通運(yùn)輸保障、安全應(yīng)急防疫、甩項(xiàng)工程缺陷整治、站點(diǎn)開(kāi)通、資產(chǎn)盤活、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、智慧交通建設(shè)、法人治理作用發(fā)揮、站在運(yùn)營(yíng)看設(shè)計(jì)、橋下空間工作推進(jìn)、運(yùn)營(yíng)管理人才培養(yǎng)、高速運(yùn)營(yíng)品牌打造等方面提出了相關(guān)重要意見(jiàn)與要求。
調(diào)研中，安國(guó)勇詳細(xì)了解了天府機(jī)場(chǎng)高速公司運(yùn)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)，肯定了項(xiàng)目公司在創(chuàng)新管理模式下取得的工作成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要開(kāi)源節(jié)流做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮管理積極因素，借助市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)盤活資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，做好成本數(shù)據(jù)分析，壓降成本，提升運(yùn)營(yíng)價(jià)值；二是要主動(dòng)履責(zé)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，積極發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)作用，梳理管理界面，加快問(wèn)題解決，確保公司管理高效順暢；三是要合作共贏加強(qiáng)雙方股東溝通合作，朝著有利于價(jià)值提升、企業(yè)榮譽(yù)和安全運(yùn)營(yíng)的總目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同努力實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)；四是要安全第一加強(qiáng)疫情防控和安全管理，積極發(fā)揮監(jiān)控中心功能作用，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常，第一時(shí)間處理異常，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。
