黨群工作
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顧名思義，企業(yè)價值觀是一個企業(yè)及其員工的價值取向，是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。對企業(yè)而言，人才、資金、團隊、環(huán)境等諸多因素都會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，這些“看得見”的因素也是企業(yè)高度重視的。而企業(yè)價值觀作為一個潛在的因素，卻是一個具有本質影響的因素。作為企業(yè)文化的一個核心的組成部分，決定了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
對公司而言，成立時間不長，員工來自五湖四海，自身帶著所在單位的企業(yè)文化。經(jīng)過四年時間的磨合，雖然已經(jīng)能夠實現(xiàn)了較好的融合，但并不徹底。基于這樣一個現(xiàn)實，站在企業(yè)發(fā)展的新起點上，公司組織制定了《十三五發(fā)展規(guī)劃》，提出了“奮斗、創(chuàng)新、合作、共贏”企業(yè)價值觀。這八個字，充分體現(xiàn)了公司對今后改革發(fā)展、企業(yè)管理、文化建設等方面的價值取向，也體現(xiàn)了公司對員工的基本要求，構成了企業(yè)文化發(fā)展的本質價值。
一、奮斗?！耙詩^斗者為本”是華為始終堅守的價值追究，它使華為在20年間從一家立足于中國深圳特區(qū)，初始資本只有2.1萬元的民營企業(yè)，穩(wěn)健成長為年銷售規(guī)模超過2880億的世界500強公司，成為全球領先的信息與通信解決方案供應商。2012年成立以來，公司從零做起，披荊斬棘，奮發(fā)而為，深化改革、調整機構、理順管理、整章建制、內(nèi)強管理、外拓經(jīng)營，實現(xiàn)了從無到有，從借人、借車、借款、借房到現(xiàn)在我們年度完成產(chǎn)值80多億，在手的項目投資額度500多億，上繳股份公司利潤6億元的發(fā)展態(tài)勢，用四年時間快速成長為一家集團公司，取得了輝煌的成績。這個過程，就是公司員工團結一心、拼搏奉獻的“奮斗之路”。然而，成績不是可以躺著休息的功勞薄，而是向著目標再出發(fā)的新起點。集團公司的成立就是公司改革發(fā)展的新起點。公司還不成熟、公司還很年輕，年輕就需要奮斗、就需要不斷成長。公司必須要樹立強烈的奮斗意識，正確對待成績，以奮斗者為本，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
二、創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的社會發(fā)展氛圍中顯得尤為突出。2012年，股份公司創(chuàng)新項目運作模式，與成都市政府簽署地鐵BT運作戰(zhàn)略合作協(xié)議，也造就了公司。公司能夠有今天的輝煌成效，也離不開創(chuàng)新——創(chuàng)新投融資模式、創(chuàng)新項目管理模式、創(chuàng)新投資開發(fā)模式等等。公司正是從創(chuàng)新中來、在創(chuàng)新中成長起來的。當前，公司面臨著難得發(fā)展機遇，也面臨著嚴峻的發(fā)展形勢和激烈的市場競爭，公司發(fā)展的一個核心要義，就是要能不斷創(chuàng)新，通過創(chuàng)新引領市場、引領管理、引領發(fā)展。創(chuàng)新融資模式以降低成本，提升公司盈利空間；創(chuàng)新投資模式以占領市場，提升市場開發(fā)份額；創(chuàng)新管理模式以強化管理，提升資源使用效率；創(chuàng)新企業(yè)黨建以凝心聚力，營造風清氣正環(huán)境。
三、合作。團結就是力量、眾人劃槳開大船。無論是企業(yè)還是個人，合作都是成長過程中必須要牢固樹立的思想意識。公司注冊資本5億元、人才總數(shù)不足200，僅有一個市政總承包一級資質和房地產(chǎn)開發(fā)三級資質。單就這個“量”而言，缺乏干大事的資本。就必須要學會“合作”才能謀取發(fā)展。一是跟地方政府合作。公司成立源于股份公司與地方政府的合作。公司今后要發(fā)展，一條主路就是要積極適應PPP項目運作模式，進一步加強與地方政府的合作，逐步擴大市場份額，站穩(wěn)市場。二是與內(nèi)外部兄弟單位合作。要充分發(fā)揮好公司作為投融資開發(fā)平臺的集聚作用，牢固樹立合作意識，切實加強與內(nèi)外部兄弟單位的合作，充分發(fā)揮好自身與兄弟單位的優(yōu)勢，相互扶持、合作共贏。三是部門之間、員工之間的合作。要團結一心，圍繞既定目標，群策群力，合力共為，減少內(nèi)耗。
四、共贏。共贏是企業(yè)發(fā)展的初衷，是發(fā)展過程中遵循，也是企業(yè)發(fā)展終極目的。企業(yè)發(fā)展離不開內(nèi)外部環(huán)境。與內(nèi)外部環(huán)境積極適應、和諧相處的一個重要觀念就是要有共贏的意識。對公司而言，一是要實現(xiàn)公司與外部環(huán)境的共贏。企業(yè)必須要有擔當，勇于擔負起社會責任，在追求效益，實現(xiàn)與合作單位共贏的基礎上，用快速優(yōu)質的工程建設與政府、業(yè)主實現(xiàn)共贏，以便捷舒適的交通實現(xiàn)與市民的共贏。二是要實現(xiàn)公司與員工的共贏。要牢固樹立“企業(yè)發(fā)展依靠職工、企業(yè)發(fā)展為了職工”的思想，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長的雙贏。
奮斗、創(chuàng)新、合作、共贏是企業(yè)發(fā)展過程中必須遵守的企業(yè)價值觀。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。公司已經(jīng)站在了一個新的發(fā)展起點上，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展就必須要堅定信心、目標一致、價值共同，以成熟的企業(yè)價值觀引領企業(yè)發(fā)展，走奮斗、創(chuàng)新、合作、共贏企業(yè)發(fā)展道路。
