黨群工作
PARTY
4月27日上午，中鐵城投黨委召開2025年第一批巡察動員部署會，會議深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想、關于黨的自我革命的重要思想、關于巡視工作的重要論述，認真貫徹落實二十屆中央紀委四次全會和全國巡視工作會議及中國中鐵黨委部署會議精神，對2025年巡察工作進行部署，對2025年巡察工作進行動員。集團公司黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長楊林浩出席并講話。集團公司黨委副書記、總經理、巡察工作領導小組副組長寧銳主持會議并傳達黨中央、股份公司黨委關于巡視巡察工作精神和部署要求；黨委委員、紀委書記、巡察工作領導小組副組長林航宣布公司黨委2025年第一批巡察授權任職和任務分工的決定。
楊林浩指出，要牢牢把握堅持圍繞中心、服務大局這個根本，始終堅守政治巡察定位不動搖，堅持從政治上看、從政治上解決，從嚴從實開展政治監(jiān)督。做好巡察工作，首要是學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是要深入學習領會習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想、巡視工作重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，準確把握巡察工作政治方向，把巡察利劍磨得更光更亮，以改革精神和嚴的標準推進巡察工作，為中鐵城投高質量發(fā)展提供更加有力的政治保障。
楊林浩強調，要推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化，堅持問題導向、發(fā)揚斗爭精神，更加精準有力推進巡察監(jiān)督向深拓展、向專發(fā)力、向下延伸，緊盯權力和責任，緊盯“一把手”和領導班子，緊盯群眾反映強烈的問題，聚焦職責、突出重點、精準監(jiān)督，充分發(fā)揮政治巡察利劍作用。要著力發(fā)現(xiàn)、推動解決堅持黨的領導和加強黨的建設方面存在的突出問題；要著力發(fā)現(xiàn)、推動解決統(tǒng)籌發(fā)展和安全方面存在的突出問題；要著力發(fā)現(xiàn)、推動解決落實改革深化提升行動重點任務方面存在的突出問題；要著力發(fā)現(xiàn)、推動解決落實全面從嚴治黨“兩個責任”方面存在的突出問題；要著力發(fā)現(xiàn)、推動解決領導班子特別是“一把手”履職行權方面存在的突出問題。
楊林浩強調，開展對所屬單位黨組織巡察是加強基層黨組織建設、推動全面從嚴治黨向基層延伸、密切公司黨委同職工群眾同心同德、血肉聯(lián)系的有力舉措。要把準巡察政治定位，在股份公司黨委巡視辦的指導下，提升監(jiān)督質效、強化貫通協(xié)調、做實“后半篇文章”、務實規(guī)范高效、加強自身建設。要加強統(tǒng)籌謀劃，巡察組、巡察辦、被巡察黨組織以及本部各部門都要站位全局、通力配合、同題共答，更加精準發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題。要堅持巡察上下聯(lián)動，突出抓好對下延伸，真正把項目的情況摸清、摸準、摸透。要堅持實事求是，結合實際確定巡察方式，因地制宜開展巡察，提高工作效率、減輕基層負擔。通過巡察，檢查督促指導被巡察黨組織認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，走好群眾路線，用職工群眾喜聞樂見的方式加強宣傳、開展巡察，同時要注重實際效果，對反映集中的突出問題，督促及時解決，推動辦好一批群眾急切盼望的實事好事。
中鐵城投黨委2025年第一批巡察將成立2個常規(guī)巡察組，采取“一對一”方式對天圓公司黨委、川西南分公司黨委開展常規(guī)巡察，主要了解被巡察黨組織學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，履行職能責任，落實重大改革部署，防范化解重大風險，縱深推進全面從嚴治黨，加強領導班子、干部人才隊伍和基層黨組織建設，以及上一次巡察整改落實等情況，著力發(fā)現(xiàn)和推動解決突出問題，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍傳導下去、一貫到底，以有力政治巡察，縱深推進全面從嚴治黨，以實際行動堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。在此期間，將同步開展選人用人工作專項檢查，巡察組將于5月上旬正式進駐，現(xiàn)場巡察時間1個月左右。
會議還就五一、端午兩節(jié)堅守節(jié)日節(jié)點糾“四風”樹新風工作作出部署，強調各級黨組織要認真組織學習中央紀委國家監(jiān)委近期關于違反中央八項規(guī)定精神典型案例通報，引導職工群眾繃緊廉潔過節(jié)之弦，防止節(jié)日期間思想松懈，切實筑牢廉潔自律思想防線。要以正在深入開展的中央八項規(guī)定精神學習教育和違規(guī)收受禮品禮金問題專項整治為契機，切實以作風助推公司提質增效、形象之變。集團公司班子成員、部門負責人既要嚴守紀律、以上率下、模范帶頭，自覺克服工作中存在的形式主義、官僚主義不良傾向，更要嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，切實加強黨員干部教育管理監(jiān)督，持續(xù)倡導節(jié)儉文明過節(jié)，推動營造風清氣正的節(jié)日氛圍。
