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話心聲 凝共識 謀發展丨中鐵城投各單位黨代表熱議黨代會
作者: 發布時間:2025-04-07

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3月25日至26日,中國共產黨中鐵城市發展投資集團有限公司第二次代表大會勝利召開。大會全面回顧了集團公司第一次黨代會以來的奮斗歷程,擘畫了公司未來發展的宏偉藍圖,內容全面、旗幟鮮明、催人奮進。公司各級黨組織和廣大黨員干部職工第一時間學習大會精神,深受鼓舞、倍感振奮,紛紛結合自身工作學習實際話心聲、凝共識、謀發展。

本期讓我們走近各單位黨代表,聽聽他們的期盼與感受。

新疆分公司黨代表

黨委副書記、總經理 鄭德平

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  新藍圖催人奮進,新篇章同心譜寫。集團公司第二次黨代會是在決勝“十四五”,謀篇“十五五”承上啟下的關鍵節點召開的一次重要會議。“兩委”報告高瞻遠矚,思想深邃,讓我深受啟發,倍感鼓舞。我們將錨定“效益提升、價值創造”主線和“四自四化”發展目標,按照集團公司黨委“十個高質量”的發展要求,結合新疆區域特點,夯實基礎工作,狠抓清收化債,提升管理效率。探索參與新疆“十大產業集群”建設的路徑和方法,以高質量的在建履約促進開拓新的市場,全力推進“第二曲線”領域結出碩果,為集團加快建設行業領先的投資建設運營商而努力奮斗!

宜賓公司黨代表

黨委委員、紀委書記、工會主席 劉暢

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  作為紀檢干部,我將全力貫徹集團公司第二次黨代會精神,聚焦監督執紀主責主業,重點做好三個方面的工作:一是靶向發力提升政治監督實效,緊扣集團公司“十個高質量”戰略,推動“黨建引領+”活動走深走實,聚焦“三重一大”決策制度執行落實。二是標本兼治筑牢廉潔防線,整合監督資源,構建綜合防控體系,深化紀律教育創新,用身邊案例警示教育,深化與項目產業鏈單位的廉潔共建。三是強基固本精準監督基層,落實“一切黨建工作到支部”“一切管理工作到項目”要求,用好“一肩挑”機制,壓實支部紀檢委員監督責任,加強對招投標、工程分包、物資采購等關鍵環節的專項監督,在“項目一線”監督“投融建營退”全過程,為中鐵城投建設行業領先投資建設運營商貢獻紀檢力量。

成都分公司黨代表

建設管理部部長 夏雨

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  集團公司第二次黨代會,充分肯定了第一次黨代會以來企業取得的成績,深入分析了面臨的挑戰和問題,更為企業更高質量發展指明了方向,明確了目標,催人振奮。通過學習報告,我深刻認識到企業經營發展面臨的挑戰與機遇,明確了奮進目標和方向。作為企業的一份子,我們需要努力學習,盡快提高業務能力,適應新形勢、新任務,在工作中進一步樹立項目全生命周期理念,切實做好項目策劃,進一步加強全過程風險管控意識和能力,充分吸取經驗教訓,強化階段和過程管控,更好地實現項目全生命周期管理目標。

天圓公司黨代表

宜賓欣蓉公司黨支部書記、總經理 張志鵬

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  集團公司第二次黨代會是凝聚人心、鼓舞士氣、明確方向、團結奮進的大會。我們基層黨支部將沿著黨代會擘畫的新藍圖,緊扣“堅持鞏固和加強基層黨建,持續增強基層黨組織的政治功能和組織功能”的核心任務,充分發揮戰斗堡壘作用,以集團公司“黨旗紅”和“勞動競賽”為抓手,持續創建紅旗項目部,打造金色商業管家,全力推進中鐵宜賓蜀南總部及配套住宅的建設及銷售任務,在資產盤活和存量去化方面下功夫,努力推動黨建與生產經營深度融合,為集團公司加快建設行業領先的投資建設運營商貢獻特色地產力量。

西安軌道指揮部黨代表

建設管理部部長 賀紅

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  回顧過往,我們始終堅守初心,矢志不渝。在集團公司第二次黨代會上,集團公司黨委秉承求真務實的精神,立足深遠的戰略眼光,明確提出了發展目標,并精心繪制了未來五年的宏偉藍圖。作為一位基層黨員干部,我將率先垂范,全身心投入到企業發展的宏偉事業中,將黨代會的精神實質與本職工作緊密結合,鞏固思想基礎,拓展管理視野,提高管理效能,促進基層黨建工作與生產經營深度融合。我將勇往直前,為實現公司的高質量發展貢獻自己的力量。

甘肅分公司黨代表

G341轆白項目公司總工程師 王福聰

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  作為一名奮戰在建設與技術管理一線的黨員代表,聆聽集團公司第二次黨代會上的報告后,內心滿是振奮。回首過往,在集團黨委的引領下,我們取得了令人矚目的成績,作為其中一員,我深感自豪。報告中多次提及基層項目建設管理,以“十個高質量發展”為指導思想,提出“管理有目標,前期有策劃,行為有標準,過程有控制,結果有考核”的總體要求,強調以高質量管理為依托,切實做好安全質量環保風險防控工作。作為一名基層黨員,我深感責任在肩。我將持續提升自身能力,練就過硬本領,充分發揮黨員的先鋒模范作用,把會議精神融入日常工作,全力做好項目管理工作,為中鐵城投早日建設成為行業領先的投資建設運營商貢獻自己的力量。

資產運營事業部黨代表

運營技術部部長 張東勝

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  集團公司第二次黨代會系統總結了企業過去7年所取得的成績,部署了今后5年的重點工作。作為第一次黨代會召開以來企業跨越式發展的親歷者,我深感自豪,更對城投未來的發展充滿信心。自成立資產運營事業部以來,企業形成了“8+2”運營項目的管理局面,這是集團公司黨委準確把握以投資建設為主向投建營并重的有力舉措。在今后的工作中,我要緊跟企業改革步伐,應勢而謀、順勢而動、乘勢而上,全力以赴做好投資項目前期運營介入、運營籌備和已運營項目的管理等工作,讓設計和建設做到有的放矢,不斷提升運營項目服務品質,以實際行動助力企業高質量發展。

成都軌道指揮部黨代表

融資財務部二級職員 蔣秋

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  有幸作為黨代表參會,我深感責任重大、使命光榮。此次黨代會意義非凡,“兩委”報告全面總結過往成績,客觀且務實。在集團公司黨委的堅強領導下,企業實現了綜合實力不斷增強,業務布局持續優化,市場份額穩步擴大,品牌影響力不斷提升。報告提出的“四自四化”發展定位與“十個高質量發展”要求,契合行業發展趨勢,為集團公司未來發展錨定清晰方向。接下來,我將積極組織支部黨員、部門成員認真貫徹落實黨代會精神,圍繞竣工結算、資金監管等攻堅工作,為成都軌道指揮部高質量開通10號線三期、13號線一期保駕護航。我堅信,在黨代會精神的引領下,企業的高質量發展征程上必將由勝利走向勝利、因輝煌再創輝煌!



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